Recentemente, tivemos a satisfação de participar de uma operação de M&A em que os beneficiários do programa de stock options — os “sopistas” — tiveram a oportunidade concreta de exercer suas opções, adquirindo participação na empresa e, na sequência, participando ativamente da venda.
Mais do que um simples benefício, o programa foi um verdadeiro motor de engajamento. Os colaboradores não só contribuíram para o crescimento do negócio, como também colheram os frutos de sua dedicação ao verem, na prática, o valor que ajudaram a construir.
Esse é um exemplo claro do poder transformador dos programas de incentivo de longo prazo. Eles não apenas atraem e retêm talentos — criam cultura de dono, senso de pertencimento e alinham interesses estratégicos entre sócios, colaboradores e investidores.
Se sua empresa está pensando em estruturar (ou revisar) modelos de stock option, phantom shares ou outros instrumentos de incentivo, esse é o momento ideal para dar o próximo passo.
Quer entender melhor como esse tipo de programa pode funcionar no seu contexto? Fale com a gente. ✨
